新聞中心
點(dian)擊數：35092018-05-26 15:13:54 來源:
為響應公司“提(ti)質增效(xiao)、降成本、改面貌”的(de)號召，我們正(zheng)為之積極努力(li)著。通過培訓、會議(yi)、交流以及行動等(deng)措施指導我們的(de)日常工作。
通(tong)(tong)過(guo)不(bu)斷培訓使(shi)我(wo)們知識(shi)更加豐富(fu)，利用知識(shi)來(lai)提高生產效(xiao)率。我(wo)們正積(ji)極尋求和努力提高溝通(tong)(tong)及辦(ban)事效(xiao)率，減少不(bu)必要的彎路和資源的浪費。
我們通(tong)(tong)過(guo)(guo)會議(yi)將信息(xi)傳達給每位員工(gong)(gong)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)會議(yi)的形式對(dui)信息(xi)進(jin)行整(zheng)合，期望通(tong)(tong)過(guo)(guo)整(zheng)合獲取更多有用的資(zi)源。通(tong)(tong)過(guo)(guo)會議(yi)提高各位員工(gong)(gong)的能力(li)并且監督(du)、了解每個員工(gong)(gong)的各項工(gong)(gong)作的進(jin)程(cheng)，以避免問題(ti)的發生。很多時(shi)候發現不(bu)及(ji)時(shi)，會導致人力(li)、物力(li)等資(zi)源的浪費。
我們(men)通過會議溝通收集各個區(qu)長、員工的(de)想法(fa)，尋找(zhao)行之有效且更(geng)節約的(de)方式(shi)方法(fa)，同時(shi)達到信息(xi)傳達的(de)目的(de)。
以(yi)上(shang)的種種努力最終都是(shi)為了(le)指導到日常的工(gong)(gong)作中來，為日常工(gong)(gong)作真正(zheng)能做(zuo)到“提(ti)質增效(xiao)”做鋪墊工作。在提(ti)質工作中我(wo)們(men)也取得了一些效(xiao)果。
我們提(ti)倡“節(jie)水、節(jie)電”，我(wo)(wo)們(men)本(ben)著不給污水池增(zeng)加額(e)外(wai)的(de)(de)(de)水量(liang)，我(wo)(wo)們(men)洗手用水、消毒管浸(jin)泡用水也自覺落(luo)實(shi)不排入(ru)污水池，導到(dao)排水溝(gou)的(de)(de)(de)工作。根(gen)據實(shi)際情況我(wo)(wo)們(men)也嚴格控制(zhi)保(bao)(bao)溫燈(deng)(deng)的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用，在滿足(zu)需求的(de)(de)(de)同時(shi)，我(wo)(wo)們(men)盡量(liang)不用或通過少量(liang)使(shi)(shi)用保(bao)(bao)溫燈(deng)(deng)來減少電量(liang)，對于日光燈(deng)(deng)的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用上，我(wo)(wo)們(men)也落(luo)實(shi)到(dao)“人(ren)離開(kai)棟舍，保(bao)(bao)證(zheng)照明燈(deng)(deng)處于關(guan)閉(bi)狀態”（除個別需要照明的(de)(de)(de)棟舍外(wai)）。
我們也落實衛生整潔工作(zuo)(zuo)，對藥品(pin)進(jin)行(xing)回(hui)收(shou)藥房、少領(ling)或者轉移下(xia)一棟的工作(zuo)(zuo)，同(tong)時通過(guo)衛生清(qing)理工作(zuo)(zuo)，將原先存于棟舍內的被(bei)忽視(shi)的藥品(pin)回(hui)收(shou)重新使用 ，避免之前藥(yao)品到(dao)處亂(luan)放(fang)的(de)浪費。同時(shi)，我們(men)也將垃圾進行分(fen)類回收，紙盒、塑(su)料瓶(ping)(ping)、玻璃瓶(ping)(ping)等分(fen)類，對資源的(de)再度利用(yong) 。
同(tong)時我(wo)們也在藥物儲存上做(zuo)了安(an)排，例(li)如飲水加(jia)藥的(de)藥品原先到處擺(bai)放，后來要求避光保存、固定(ding)地方保存等工作，保證(zheng)藥品不被光照而(er)失效。我(wo)們提倡對弱差豬進行(xing)初乳和(he)奶粉(fen)的(de)護(hu)理(li)措施， 從而(er)提高(gao)弱差豬的成(cheng)活率(lv)。
目前我們(men)正(zheng)在做(zuo)量化(hua)(hua)計劃及試驗工作(zuo)，根據(ju)豬的不(bu)(bu)同(tong)需求、不(bu)(bu)同(tong)階段，我們(men)正(zheng)準備量化(hua)(hua)具體飼喂(wei)量，設想標準化(hua)(hua)喂(wei)料(liao)量，避(bi)免一(yi)瓢(piao)(piao)是一(yi)平瓢(piao)(piao)或(huo)是一(yi)大瓢(piao)(piao)的模(mo)糊量，甚(shen)至(zhi)一(yi)平瓢(piao)(piao)不(bu)(bu)同(tong)的人也有(you)不(bu)(bu)通的標準，同(tong)時也避(bi)免不(bu)(bu)同(tong)飼養員飼喂(wei)量的差(cha)異。與此同(tong)時也對(dui)仔豬誘(you)食料(liao)的觀察，避(bi)免教槽料(liao)飼喂(wei)到料(liao)槽過(guo)量引起變(bian)質或(huo)浪(lang)費以及其他(ta)不(bu)(bu)必(bi)要的問題。將來的一(yi)個時期，我們(men)準備進(jin)行量化(hua)(hua)和標準化(hua)(hua)工作(zuo)的討(tao)論(lun)、總(zong)結(jie)以及落實(shi)。
我們(men)正在制作(zuo)一些文檔或者PPT等資料(liao)，以便讓(rang)新入職人員可以更(geng)快的(de)掌握所需(xu)要的(de)技(ji)能、操作方法以及關鍵控制點。同時(shi)也可以讓(rang)我們的(de)員工學習新的(de)技(ji)能或者(zhe)避免(mian)被忽略的(de)問題從而對生產(chan)有所助益。
對(dui)于(yu)目前有(you)的(de)崗位人員(yuan)正處于(yu)缺編的(de)狀(zhuang)態，我(wo)們計劃(hua)通過人員(yuan)工(gong)作(zuo)的(de)轉換，提(ti)升現有(you)人員(yuan)的(de)實操(cao)能力、提(ti)高團隊的(de)競爭力。我(wo)們也希望在(zai)某些流程上和相應(ying)的(de)人員(yuan)交流溝通問題上，能夠提(ti)高現有(you)的(de)效(xiao)率，同時也提(ti)高工(gong)作(zuo)和實際(ji)的(de)質量。
最后，讓我們(men)大家攜手把豬養好，在光華(hua)的事業上作出傲人(ren)的成績。