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文化活動

王財根同志在光華農牧公司2017年度承包期總結大會的發言

點擊數:35192018-05-26 15:13:12 來源:

同志們:

歷史不能選擇,現(xian)在可(ke)以(yi)把握(wo),未(wei)來可(ke)以(yi)開創。

2017年(nian)承包期的(de)(de)工作(zuo)已經劃(hua)上句號。2018年(nian)目(mu)標與(yu)生產任(ren)務已經明確,決勝完成和超額(e)完成生產任(ren)務大幕已經拉開(kai),向全面完成和超額(e)完成任(ren)務沖刺的(de)(de)艱巨(ju)任(ren)務就(jiu)落在(zai)我(wo)們這(zhe)些人的(de)(de)肩上,公司在(zai)期待(dai)著(zhu)我(wo)們,林總(zong)在(zai)期待(dai)著(zhu)我(wo)們。我(wo)們(men)要化期待為動力,以實(shi)干迎決勝。要想打好光榮而艱巨的2018這一仗,我(wo)們(men)的同志(zhi)必(bi)須(xu)堅持四個(ge)務必(bi):

一、務(wu)必堅持在真抓實干上下功夫;

二、務必堅持在創(chuang)新實效上(shang)下功夫;

三、務必堅持在(zai)攻堅克難(nan)上下功夫;

四、務必堅(jian)持在提質增效(xiao)、降成本、改面貌上下(xia)功夫。

我們廣(guang)大(da)員工要知道(dao):公司(si)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)單位(wei)領導(dao)和決策的核心樞紐,而每(mei)一(yi)個(ge)(ge)崗位(wei)都是(shi)一(yi)個(ge)(ge)戰位(wei),來不得(de)半點馬虎(hu),容不得(de)絲毫懈怠(dai)。每(mei)一(yi)個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)都盡心盡責,公司(si)才能發揮(hui)整體威(wei)力。我們的員(yuan)工(gong)若(ruo)有任何(he)的分(fen)心走神、失職失責、出(chu)工(gong)不出(chu)力、占位(wei)而不為,影響(xiang)的不僅是(shi)某一(yi)項(xiang)工(gong)作質(zhi)量,更會影響(xiang)公司(si)整體發展。因此我們要堅持(chi)以(yi)(yi)嚴的(de)標準要求(qiu)各(ge)部門(men),以(yi)(yi)嚴的(de)措施管理(li)各(ge)部門(men),以(yi)(yi)嚴的(de)紀律約束各(ge)部門(men)。對那些(xie)不(bu)適應該工(gong)作崗位的(de)和嚴重違反公司有關(guan)規定的(de)人和事,必(bi)須及時(shi)采取(qu)組織和紀律措施,凈(jing)化(hua)我們團隊生態(tai)。使(shi)團隊真(zhen)正(zheng)(zheng)做好(hao),風清則(ze)氣正(zheng)(zheng),氣正(zheng)(zheng)則(ze)心齊,心齊則(ze)事成。

各級責任(ren)人要(yao)不斷正視(shi)新(xin)(xin)情況,解決(jue)新(xin)(xin)問題,提出新(xin)(xin)舉措,不斷提高工作質量和(he)效率。在肯定成(cheng)績的(de)同時,要(yao)看到存在的(de)不足,當目(mu)標與任務確定以后,要(yao)著力解決(jue)好如何(he)指導、檢查、監督各部門去(qu)實現企業(ye)目(mu)標尤其重要(yao)。

新(xin)時代、新(xin)目標、新(xin)征(zheng)程,需要我們努力造就一支有理想、守信念、懂技(ji)術、會創新(xin)、敢擔當、講奉獻的宏大養殖(zhi)隊伍。我們(men)要以實際行動(dong)拿出經得起檢驗的過硬業績,以“功成(cheng)不必在我(wo)”的(de)精神境界和“功成(cheng)必定有我(wo)”的(de)歷史擔當(dang),努(nu)力(li)創(chuang)造無愧于時代的(de)新業(ye)績。投入光(guang)華(hua)集團發(fa)展潮流中(zhong)去,為全面在2020年整體上市,努(nu)力(li)完成(cheng)各項任務作(zuo)出(chu)貢獻(xian)。

同志們:事要(yao)去(qu)做,才能成就事業(ye),路要(yao)去(qu)走才能開(kai)辟通途。只要(yao)我們堅(jian)決貫徹、落實、執行(xing)好林(lin)總2018.3.3講話,堅持馬(ma)上就(jiu)辦,真(zhen)抓實干,就(jiu)一定能夠抓出成(cheng)效來。與此(ci)同時我們要緊緊圍繞以全面提高生產(chan)水平和經(jing)濟效(xiao)益為(wei)中心,堅持“四個(ge)(ge)全面(mian)”和(he)“三個(ge)(ge)作為”。四個(ge)(ge)全面(mian)指:①全(quan)(quan)面(mian)建成(cheng)衛(wei)生整(zheng)潔的養(yang)殖基地(di),②全(quan)(quan)面(mian)加強安(an)全(quan)(quan)生產、環保生產、生物安(an)全(quan)(quan)管理力度(du),③全(quan)(quan)面(mian)推進以(yi)制度(du)規(gui)范企業管理,④全(quan)(quan)面(mian)落實提質增效、降成(cheng)本、改面(mian)貌的各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的實施(shi)。三個(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)為指:①把完(wan)(wan)成(cheng)生產任務(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)為我(wo)們的奮斗目標,②把完(wan)(wan)成(cheng)生產任務(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)為我(wo)們的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責,③把集團的戰略(lve)部(bu)署作(zuo)(zuo)(zuo)為我(wo)們的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指南(nan)。抓住一(yi)個(ge)中心、四個(ge)全面、三(san)個(ge)作(zuo)為(wei)。這個(ge)總綱去開展工作(zuo),我(wo)們的目的就(jiu)一(yi)定能夠達到(dao),讓(rang)我(wo)們齊(qi)心協力,畫好最大同心圓。

 

王財根

2018.5.22