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點擊數：36142018-04-20 11:55:03 來源:
春(chun)回大地，萬物復(fu)蘇，光華百(bai)斯特在溫暖的(de)春(chun)天里，掀起一股響應“提質(zhi)增效、降(jiang)成(cheng)本、改面貌(mao)”的行動潮，每個(ge)區都在(zai)為百斯特美好的生活家園和成(cheng)績進步(bu)、積極良好的氛圍(wei)而努力。
首先，以林金玉副總帶頭的后勤隊(dui)伍對辦公(gong)樓草坪和(he)苗木進行整理(li)和(he)修剪工作，做出基地對外(wai)精氣神的(de)(de)第(di)一步。在(zai)(zai)接到每周召開(kai)周例(li)會的(de)(de)通知后(hou)，公(gong)寓樓組織全(quan)體(ti)員工在(zai)(zai)周例(li)會上學習微視頻《奮斗》，于(yu)第(di)二天全(quan)區人員參加集體(ti)勞(lao)動，整(zheng)理(li)區內雜草(cao)、環(huan)境衛生，使整(zheng)個公(gong)寓樓的(de)(de)環(huan)境煥然一新(xin)。作為(wei)(wei)最大母豬區的(de)(de)擴(kuo)繁場也不甘落后(hou)，擁有(you)龐大的(de)(de)人才隊伍，在(zai)(zai)豬欄改造中，因為(wei)(wei)項目(mu)部的(de)(de)力(li)量比較單薄，為(wei)(wei)了能夠盡早完成改造，幫助(zhu)項目(mu)部清理(li)需要改造的(de)(de)水(shui)泡(pao)糞池糞水(shui)垃圾。
接下來是(shi)熱火(huo)朝天(tian)的行(xing)動(dong)潮，保育一場全體人(ren)員對場區(qu)內水溝、周圍衛生(sheng)、賣豬房主(zhu)干道(dao)進行清(qing)理，破除(chu)了原來(lai)賣豬(zhu)房主干道衛生只有(you)門衛才能做(zuo)的固有(you)思維。公寓樓為減少藥(yao)(yao)品(pin)成本，將豬(zhu)欄大部分(fen)藥(yao)(yao)品(pin)集中收(shou)(shou)回并且將現有(you)藥(yao)(yao)房藥(yao)(yao)品(pin)重(zhong)新擺放整理，將不常(chang)用藥(yao)(yao)品(pin)送飼料廠飼料加(jia)藥(yao)(yao)使用；擴繁(fan)場將拆豬(zhu)欄回收(shou)(shou)下來(lai)的舊料盒清(qing)洗統一收(shou)(shou)集，便(bian)于(yu)重(zhong)新利(li)用；杜洛克(ke)場全(quan)體人(ren)(ren)員(yuan)將杜洛克(ke)場大(da)門、稱豬秤重(zhong)新刷漆(qi)，并且對環境衛(wei)生重(zhong)新整理，給人(ren)(ren)一種(zhong)賞心(xin)悅目(mu)的愉快感(gan)。
擴繁(fan)場的B7棟旁(pang)是電工等(deng)臨時組成(cheng)的一個(ge)簡易加工廠，對旁(pang)邊整塊空地(di)未曾(ceng)花精力整理，但在此次行動(dong)潮中，傅彬天場(chang)長帶領(ling)全體擴(kuo)繁(fan)場(chang)人(ren)員(yuan)啃下了(le)這塊(kuai)硬(ying)骨頭，摒棄“這件事是由小工來做(zuo)”的固有觀(guan)念(nian)，完成對這片死(si)角的衛(wei)生整(zheng)理工作。
在(zai)公司面(mian)臨巨大的環保壓力的前提下，大白場全體人員想盡辦法減少污水(shui)量，集體將洗料槽(cao)廢水(shui)接往山(shan)上，既(ji)保證有(you)條件實現清洗料槽(cao)，又減少污水(shui)量，并且利用(yong)了改水(shui)簾的舊材料，“一箭三雕(diao)”完(wan)美體現出了大(da)白場員工的聰明才智。
公豬站作(zuo)為我(wo)場的(de)核心地帶(dai)，緊跟行動(dong)潮，集體(ti)將場區衛生整理(li)的(de)井井有條，并且對精液稀釋房進(jin)行標準化(hua)擺放(fang)的(de)規范，高效整潔，合(he)理(li)有序，邁出了標準化(hua)管理(li)最重(zhong)要的(de)一步。
3月(yue)，是(shi)光(guang)華百斯特“提質增效、降成(cheng)本、改面貌”中(zhong)邁開最(zui)大(da)(da)(da)步(bu)伐的(de)一(yi)個月(yue)，但也是(shi)面臨巨大(da)(da)(da)考驗(yan)的(de)一(yi)個月(yue)。在3月(yue)初保育區(qu)發(fa)(fa)生流行(xing)(xing)性腹(fu)瀉(xie)，全(quan)體人(ren)員積極(ji)配合控(kong)制隔(ge)離(li)工作，控(kong)制疫(yi)情不被傳(chuan)染到母豬(zhu)區(qu)。因為隔(ge)離(li)不能(neng)外出(chu)，男同志不能(neng)及(ji)時理(li)發(fa)(fa)，擴繁場配懷區(qu)人(ren)員大(da)(da)(da)家相互幫助理(li)發(fa)(fa)，非(fei)專業手法理(li)出(chu)來的(de)發(fa)(fa)型也是(shi)非(fei)常帥氣(qi)的(de)，同時為工作之(zhi)余添加了許(xu)多(duo)樂趣。現(xian)已(yi)進入氣(qi)溫逐漸上升的(de)階段，尤(you)溪(xi)基(ji)(ji)地基(ji)(ji)于此次(ci)流行(xing)(xing)性控(kong)制中(zhong)迅速反應和采取的(de)措(cuo)施(shi)，并(bing)未造(zao)成(cheng)較大(da)(da)(da)損失，這也說明百斯特大(da)(da)(da)家庭已(yi)經(jing)是(shi)一(yi)個經(jing)得起考驗(yan)的(de)隊(dui)伍。
4月6日，在(zai)公寓樓召開4月份第一次周例會時，組織大(da)家學習(xi)微(wei)視頻《塞(sai)罕(han)壩(ba)精神》，塞(sai)罕(han)壩(ba)之所以能(neng)實現荒漠變世界最大(da)氧吧的(de)奇(qi)跡(ji)，是(shi)(shi)因為(wei)三代塞(sai)罕(han)壩(ba)人努力(li)，歷(li)時55年連續(xu)的(de)付出(chu)，而(er)非一時的(de)風起云涌，是(shi)(shi)因為(wei)信念、因為(wei)傳承、因為堅持不(bu)懈。“提質增效(xiao)、降成本、改面貌”是我們需要一直傳(chuan)承的(de)管理(li)理(li)念，需要每一個人堅持不懈的(de)努力。