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點擊數：36282018-03-29 10:19:40 來源:
從２０１７年(nian)開始，光(guang)華農牧(mu)公司在領(ling)會和(he)貫徹林總的(de)(de)指示(shi)上(shang)，在執行(xing)(xing)力上(shang)，在執行(xing)(xing)的(de)(de)效果上(shang)提升很快，是整個集團(tuan)最(zui)好的(de)(de)，為了表(biao)達對(dui)完成(cheng)(cheng)２０１７年(nian)度的(de)(de)任(ren)務(wu)的(de)(de)決心，以(yi)林金(jin)玉為班長的(de)(de)領(ling)導班子全(quan)(quan)體(ti)人員(yuan)(yuan)主動(dong)帶(dai)頭不領(ling)月(yue)績(ji)效，完不成(cheng)(cheng)任(ren)務(wu)自動(dong)放棄每(mei)月(yue)績(ji)效和(he)全(quan)(quan)年(nian)的(de)(de)獎勵。春節以(yi)來光(guang)華農牧(mu)全(quan)(quan)體(ti)人員(yuan)(yuan)全(quan)(quan)面快速行(xing)(xing)動(dong)，多次組(zu)織學(xue)習貫徹集團(tuan)和(he)林總對(dui)“實現２０１８年目標任務(wu)”和“提質增效降成(cheng)本改面貌”的要求，已(yi)經建立了以(yi)區(qu)和部門為單位的例會(hui)制度，各區(qu)區(qu)長主動組織會(hui)議，學(xue)習討論，統一(yi)認識，統一(yi)行動，王財根等領(ling)導(dao)同志深入區(qu)會(hui)議指導(dao)，鼓勵，教育(yu)，引導(dao)，有力地推動了各項工作的落(luo)實和提升，很好的貫徹了林總的指示精神(shen)，現將(jiang)王財根助(zhu)理的講(jiang)話予以(yi)轉(zhuan)發集團各公(gong)司，各基地，希(xi)望大(da)家認真領(ling)會(hui)學(xue)習，希(xi)望對(dui)大(da)家有所啟(qi)發。
——林(lin)長光
王財根同志在光華大湖基地母豬區區會上(shang)貫(guan)徹落實“林總2018.3.3講話”的(de)發言
生產任務是(shi)我們(men)工(gong)作的奮斗目標(biao)，完(wan)成生產任務是(shi)我們(men)工(gong)作職責。不斷學(xue)習，提(ti)升工(gong)作技能，才有資格說(shuo)：“以(yi)優(you)異成績”回報公司(si)不然就是一(yi)句空話。
同志們(men)：光(guang)(guang)華(hua)公(gong)司正處(chu)于大(da)變革(ge)、大(da)調整、大(da)發展的(de)復雜時(shi)代，我們(men)力求通(tong)過幾年的(de)努力，把光(guang)(guang)華(hua)公(gong)司打造成為世界(jie)級農(nong)業科技(ji)企業，因此光(guang)(guang)華(hua)人要深知肩負著神圣的(de)社會(hui)責任和(he)歷(li)史重托，縱觀各方面(mian)的(de)形勢、機遇與挑(tiao)戰同在，希望與困(kun)難(nan)并行(xing)，2018我(wo)們將面臨更加嚴峻的考驗與(yu)挑戰。市場不可(ke)預測(ce)的因素(su)都會時(shi)刻威脅(xie)著企業的發(fa)展(zhan)，因此我(wo)們要更加強化(hua)企業內部管(guan)理，優化(hua)和(he)調(diao)(diao)整發(fa)展(zhan)戰略，著力調(diao)(diao)整、充實、健全一個更加科學高效的管(guan)理機(ji)構來(lai)統領各項工作的推進，來(lai)保證目標任務的完成。進(jin)一(yi)步增強緊(jin)迫感、危機(ji)感，積極進(jin)取、創新求(qiu)實，認(ren)真落實各項舉(ju)措，堅持(chi)細化管(guan)理，持(chi)續改(gai)進(jin)，穩(wen)健發展(zhan)方(fang)針。與此同(tong)時我們還要(yao)正確對待發展(zhan)中面(mian)臨的困難與問題。勇(yong)于應對新的挑戰。當前我們要(yao)(yao)(yao)掀起(qi)向控制成本要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益，向質(zhi)量(liang)(liang)保證要(yao)(yao)(yao)市場，以質(zhi)量(liang)(liang)與(yu)世(shi)界(jie)同(tong)步，管理(li)與(yu)國(guo)際接軌，服務使客戶滿意，信譽為(wei)企業爭光(guang)輝的(de)經營(ying)模(mo)式邁進(jin)。大(da)力(li)(li)宣傳公(gong)司(si)發展(zhan)前途和美好未(wei)來，讓廣(guang)大(da)員工珍惜光華，愿同光華共成(cheng)長，讓廣(guang)大(da)員工懂得企業發展(zhan)，需(xu)要大(da)家共同努力(li)(li)。
各級責任(ren)(ren)人不僅要(yao)有明確的(de)工作目標(biao)和(he)(he)任(ren)(ren)務，更多的(de)是指導檢查、監(jian)督各部門去實(shi)現(xian)企業(ye)目標(biao)，使團隊目標(biao)最大限度與(yu)企業(ye)目標(biao)趨(qu)于一致。進一步(bu)明確當(dang)前和(he)(he)今(jin)后(hou)一個時期公司上(shang)下中心任(ren)(ren)務是確保如期完成和(he)(he)超額完成生產任(ren)(ren)務而努力工作。與此同時我們要制定出切實(shi)可行的(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)責任制度規劃，以提高經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效益為(wei)目的(de)，實(shi)行經(jing)(jing)(jing)濟(ji)責任、經(jing)(jing)(jing)濟(ji)權力、經(jing)(jing)(jing)濟(ji)利益相結合的(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)責任制度，切實(shi)推進光華公司經(jing)(jing)(jing)濟(ji)發展方式的(de)轉變。
各(ge)部門工作(zuo)人(ren)員要(yao)堅持三要(yao)三不要(yao)的基本原則(ze)：要(yao)團結、不要(yao)分(fen)裂，要(yao)文明(ming)禮貌、不要(yao)言語傷(shang)人(ren)，要(yao)積(ji)極配合、不要(yao)相互扯皮。杜絕(jue)自由主義(yi)在(zai)各(ge)領域中產生而影響大局。
全體員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)強化公(gong)(gong)司意識和(he)換位思考意識，始終把公(gong)(gong)司放在最高位置(zhi)，牢記(ji)自己(ji)的第一(yi)身份是光華員(yuan)工(gong)(gong)，第一(yi)職責(ze)是為光華工(gong)(gong)作，做到忠誠于公(gong)(gong)司，任(ren)何時(shi)候(hou)都與(yu)公(gong)(gong)司同心同德，時(shi)刻(ke)想到自己(ji)是光華的一(yi)員(yuan)。時(shi)刻(ke)不忘(wang)自己(ji)應盡的義務和(he)責(ze)任(ren)。自覺接(jie)受(shou)公(gong)(gong)司安排(pai)和(he)紀律(lv)約(yue)束，自覺維(wei)護公(gong)(gong)司的團結和(he)穩定。
堅持末位淘汰是時代發展的(de)必然，對那些曾經(jing)做出一定(ding)貢(gong)獻的(de)，而現在(zai)跟不(bu)上公司發展步伐、自以(yi)為是、占位而不(bu)為、當一天(tian)和尚敲一天(tian)鐘的(de)員工，應(ying)及時采取組織(zhi)和紀律措施(shi)，該調(diao)離的(de)調(diao)離，該辭退(tui)的(de)辭退(tui)，進一步凈化(hua)工作團隊的(de)生態。堅持馬上(shang)就(jiu)辦、真抓(zhua)實(shi)干，抓(zhua)出成效來(lai)的工作作風(feng)來(lai)確保如(ru)期(qi)完成生(sheng)產任務而努力奮(fen)斗。
結(jie)語
記住換(huan)位(wei)思(si)考(kao)，人生才會(hui)美好。換(huan)位(wei)做人，懂得感恩，這(zhe)樣才能走的(de)更遠(yuan)。